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  • 露营旅游热潮背后的经济效应与未来发展趋势分析

    那么,朋友圈、社交媒体上如此火爆的露营从何而来,未来又将走向何方?在露营旅游的带动下,哪些产业将获得长远发展?目前国内露营行业存在哪些短板?国际上有哪些成熟经验可以借鉴?关于露营旅游的起源、现状及未来发展,新京报贝壳财经记者采访了中国社会科学院金融战略研究所研究员、教授韦翔。

    露营随着20世纪70年代国际大众休闲旅游的兴起而兴起

    露营已从专业化、专门化形式转向休闲旅游。

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    新京报:今年露营突然流行起来,但这并不是突然发生的事情。露营作为一种休闲文化方式,起源于哪里?

    魏翔:露营作为一种休闲方式,有它的过去和现在。露营是随着国际大众旅游的兴起而兴起的。 20世纪70年代中期到80年代中期,出现了国外专业旅游,或者说探险旅游、露营等特种旅游也出现了。可以说,第一代露营是针对小众户外探险而诞生的。这是一个比较难的专业领域,不能称为“露营旅游”。这正是户外探险带来的露营需求。

    第二阶段,露营开始从专业化、专业化形式走向休闲旅游。现阶段的露营不再具有技术挑战性,主要随着徒步人群的增加而增长,但仍然是一种相对专业的小众休闲方式。大约30年前,国外休闲度假旅游逐渐成熟,露营进入第三阶段,成为老百姓度假住宿的另类需求。

    到目前为止,露营的这三个阶段并不是一代又一代地替代,而是共存。他们的消费群体主要分为两类,一类是专业户外运动群体,另一类是家庭、亲子群体。

    加快中小旅游企业优胜劣汰,支持户外休闲产业长远发展

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    目前,国内露营市场正在井喷式发展。

    新京报:有业内人士认为,受疫情影响,国内露营的火爆只是“昙花一现”。你怎么认为?

    魏翔:与欧美、日本等国际露营市场相比,国内露营旅游已经跨越了第一、第二阶段,直接进入了第三阶段,即大众休闲露营旅游。这主要与国内消费者的休闲喜好有关。有关的。国内露营旅游虽然已经超越了阶段,但并没有超越逻辑。它仍然以大众旅游为基础。即随着国内大众旅游的兴起,露营旅游应运而生。目前,学术界普遍认为,国内大众旅游从2000年到2010年开始成熟,未来10-15年,中国休闲旅游开始萌芽,第一批露营旅游诞生,包括帐篷酒店、房车露营地现在很火爆的个人露营。

    国内露营市场有两个鲜明的特点。首先,它呈爆发式发展,特别是在过去的六个月里;第二,升级速度非常快。这确实与疫情有关,但需要强调的是,疫情并不是国内露营旅游火爆的导火索,而只是一个助燃剂——也就是说,即使没有疫情,国内露营市场仍处于触发点。近两三年,国内帐篷酒店、房车营地已经打下了良好的基础。然而,大规模露营加速,导致疫情期间消费需求爆发。

    新京报:露营市场蓬勃发展。带动了哪些行业?它有长期优势吗?

    魏翔:最近露营市场的蓬勃发展确实带动了很多行业的发展,但我认为有两类行业具有长期优势。一是以露营为触发点,将促进国内中小旅游企业优胜劣汰,淘汰一大批从事标准化传统业务的旅游企业,推动部分中小旅游企业加速转型经营俱乐部或专业业务的公司。

    其次,露营将带动休闲装备行业的长期发展。国内休闲装备行业一直受到需求压制,并未爆发。其实休闲旅游也一直在发展,但露营的早期阶段,比如房车露营地,确实可以拉动高端制造业,但受众太少,需求不够。大众露营克服了以往的缺点,迎合了国内大众消费和规模化市场效应,从而引发了户外休闲装备的发展。同时,中国在制造业尤其是终端制造方面拥有强大的生产能力。因此,供需结合具有长期优势。

    不要一味做大,不同地区、不同地点经营露营才更合理。

    新京报:露营突然流行起来,但也引发了一些问题,包括林业安全、公共绿地保护、环境保护等。您认为目前的露营市场存在哪些弊端和混乱?

    魏翔:露营火灾之后,也引发了一些问题,比如安全、环保等公共管理问题。现在的当务之急是与露营经济相关的经济。无论是公园、营地还是帐篷酒店,不能只想着赚钱,还要做好环保工作,建立分配机制,特别是事前规划、事前监管。

    露营企业必须吸取共享单车的经验教训。两者有相似之处,因为露营地也涉及到占用公共资源的问题。如果政府和相关机构前期不制定公共土地的价格和标准,企业就会过度进入,将公共土地视为免费资源并过度使用,然后增加成本并进行事后监管,这会带来意想不到的成本为公司增加。但最终却碾压了发达企业。因此,露营经营者要想长远发展,就必须规划好前期成本。

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    对于国际露营的经验,我们既要借鉴,又要摒弃。欧美的露营模式是大型房车露营地。但是,根据中国自然资源的特点,我们的环境法规将会非常严格。因此,在国内建设大型帐篷酒店、帐篷、房车露营地难度很大。

    在国内市场,露营不适合规模化,因为它对环境依赖度高,是一个环境脆弱的行业。中国的大型露营是基于大需求的分散经营。大家都喜欢露营,总体需求可以很大,但从运营上来说,应该是小规模或者按地区、地点划分。我们不仅要借鉴国际露营市场的经验,更要知道大规模露营开发和运营不可取。

    新京报:未来露营应该如何向纵深发展,而不是仅仅停留在拍照打卡阶段?

    魏翔:国内露营未来的发展,首先要尊重规则,回归常识。露营是一种以大众旅游为基础的休闲产业,未来有两大发展方向。一是向专业化、小众方向发展,如探险俱乐部、极限运动俱乐部等。他们提供的露营产品价格高、技术含量高,拥有稳固的小众群体,回头率非常高。

    其次,露营不应该被理解为“露营+”,而应该被理解为“+露营”。露营本身就是一种扩展住宿。从这一点来看,露营和B&B是一样的。目前民宿发展的困境恰恰在于它变成了“民宿+”,但本质上应该是“+民宿”——我们在旅游、学习、度假期间,应该改变住宿方式,比如入住住两天酒店,住两天民宿,露营一晚。本质上,露营、民宿都是配套设施,是大众旅游、全民休闲的一种配套、替代和尝鲜。因此,露营未来的发展趋势是在跟上大众休闲需求爆发的同时,也能得到良好的发展。

    目前国际上一些露营发展相对成熟的经济体可以提供现成的参考建议,帮助我们将露营与自驾、户外活动结合起来。例如,一些国家公园设立了合法的露营地,标记哪些地方允许露营,哪些地方不允许露营;加强营地管理,定期检查工作人员,确保营地安全;夜间照明、基本水电供应等公共服务得到改善。

    新京报贝壳财经记者 曲小艺

    编辑李政

    刘军校对

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