• 主页 > 知识问答
  • 中田健身:争议中崛起的健身品牌,如何在行业寒冬中逆势扩张?

    今天我们就来聊聊中天健身。

    这是业内非常有争议的健身品牌。

    具体有多大争议,我这么说吧。

    我的每一位健身教练一提到这个牌子都会口吐芬芳。

    但有趣的是,这个品牌尽管被同行谩骂,却在过去十年里开设了千余家门店。

    中田甚至一度是中国门店数量最多的健身工作室,超过了幸运和超级猩猩。

    有人说他执教褒贬不一,也有人说他低价扰乱市场。

    能否帮助学生练出八块腹肌我就不说了。毕竟健身与哪个健身工作室、哪个健身品牌无关。这甚至与你跟随的教练没有太大关系。 。

    主要还是看你自己的自制力。

    那么今天我就简单讲一下中天健身为什么能在健身房、健身工作室遍地开花的这个时候开这么多店。

    一句话简介:中田健身非常了解人性。

    首先,他们在选择地点时非常了解人性。

    中田从来没有花更多的房租,也没有在吉巴巴的购物中心开店。相反,他租的是住宅商业楼,就是那种地段好但比较旧的写字楼。

    比如杭州文三路这样的地方。

    这招实在是太巧妙了。

    位置好,保证有足够的客源。

    但年纪大了将使租金保持足够低。

    如果租金低的话,压力就会小很多,很多动作不会那么容易变形,你就会有更多的耐心去等待周围顾客的自然流动。

    至少不用再去街上发传单了。

    健身行业的线下流量很少。无论是租赁高端写字楼、商场顶层,还是住宅楼,都是一样的,都非常依赖线上流量。

    中田将节省下来的租金投入大众点评和美团。

    而且由于地点是小区周边的一栋老写字楼,所以很多上班族白领可以在白天休息的时候去锻炼身体,附近居住的人也会来这里锻炼身体。

    覆盖尽可能多的人,而不是为了格调而租甲级写字楼。

    因为距离近,所以愿意办卡。

    因为距离近,所以愿意去上课。

    健身房私教需要请多久_健身房私教需要什么证件_健身房私教需要健身吗

    因为近了,所以愿意续订。

    对于健身这个反人类的消费品类来说,顾客愿意付费的最大原因就是【邻近】。

    选址是基于人性的。

    中天健身的定价模式也很人性化。

    【月付款】2800。

    如果买季票的话会便宜很多。

    算了一下,平均只有2300。

    你觉得这个价格贵吗?

    乍一看似乎极其昂贵,一个月就要2000多元。

    这说明你根本就不是观众。

    在真正买私教课的人看来,这个价格是极其划算的,因为单独买私教课要贵一些。

    假设你每周去3次,每月去12次,那么每次只需要花费191。

    很多人还是很幸运的。他们可能每个月来 15 次。那岂不是意味着只要153元?哪里可以找到这么便宜的私人教练?

    再次强调,很多不锻炼的朋友可能不明白这个价格的意义。

    在中田开始接手之前,和同龄人一起上课的费用是400元或500元。

    但转念一想,这东西真的有那么便宜吗?

    真的有人可以去这么多次吗?

    就算时间充裕,我的大腿也受不了。

    如果一周能去两次就好了,但如果一周去八次的话,价格就相当便宜了。

    那么如果只去四次的话还便宜吗?

    这是一种心理策略。

    与很多面积大、设备多的健身房相比,健身工作室的精髓就在于面积小、面积可控。 100平米以上的可以开一间。

    租金压力小很多。

    所以逃跑的风险要小很多。

    自从体育馆开办以来,体育馆面积越大,学生们就越着急。

    健身房私教需要请多久_健身房私教需要什么证件_健身房私教需要健身吗

    中田过去被诟病的“面积太小”、“设备简单”,现在都成了卖点。

    而且,中天租用的大楼虽然老旧,但在卫生方面却下了很大功夫,甚至以此为卖点。

    每月来购买私人课程的人往往非常关心卫生。他们花少量的钱解决用户最关心的问题,并将节省的租金转嫁给消费者。

    便宜永远是最有用的技巧。

    中田对人性有着很好的把握。

    除了便宜之外,价格还有一个好处。

    【按月付费】这种模式可以降低逃离健身房的风险。

    说到健身,有一点很重要:“来得越频繁,就越愿意来。”

    不管教练多么无能,只要有足够的时间,还是可以取得成绩的。

    只要有效果,你就愿意继续锻炼。

    健身之所以让人上瘾,是因为有明显的正反馈。

    包月比订阅更容易激励顾客锻炼,而且只要来的次数多了,就更容易坚持下去。

    越容易坚持,你就越愿意继续付出。

    与很多人的想法相反,事实上,顾客来得越频繁,健身馆的寿命就越长。

    按次付费政策下,很多人的心态是“我就去一次,少去一次”,能拖多久就拖多久。

    谈到包月政策,很多人的心态是“我去一次,赚一次”,因此比较积极。

    按月付费模式下,教练根本不需要督促学生上课。

    你想来还是不想来?如果你不来,第二个月就失效了。

    但如果你按次做,就很容易偷懒,因为你不着急。锻炼过的朋友也知道,一旦连续不去几次,你就很难有再去的动力,最初的新鲜感就会消失。

    如果不去,教练就没有办法确认销售提成,场馆就永远面临跑路的风险。

    因为一直没有办法确认收入。

    健身房为何跑路?

    正因为很多人不来,债务就会长期存在。这时,健身房老板就会用应付账款支付教练费用,或者支付租金,或者开设新的健身房。

    当附近能办卡的人都被围起来,没有人再充钱的时候,他们就跑了。

    那些还没用完卡的人会过来说,嘿,我卡里还有钱。

    但如果你订阅的是按月订阅,雷暴的机会就更少了。

    因为账上不会有长期负债,所以无论你去不去,每个月都会自动确认收入。

    与传统模式相比,中田的包月模式,虽然教练每节课的收入可能会少一些,但由于资金源源不断,雷暴的风险也低了很多。

    中田在选址时懂人性,在定价时懂人性,在管理教练时更懂人性。

    中田教练有【无底薪】。

    你不但拿不到底薪,还要做前台、打扫卫生、免费为会员做果盘,而且还要轮班。

    无底薪不仅可以最大限度地降低人工成本,还能最大限度地提高门店的抗风险能力。

    这也是一种非常有效的筛查方法。

    健身是一个极其反人类的消费类别。

    大多数学生都是那种每隔一段时间就会重拾热情,但几周后就很快放弃,几个月后又回来的人。

    所以,这个行业里能持续赚大钱的教练,大部分都不是很会教学或者练习。相反,他们是健谈者和一流的销售人员,他们首先欺骗人们购买课程。不管怎样,大多数人都是三天钓鱼,两天上网。你需要诱骗他们在有钓鱼动机的这两天抓紧时间办卡、购买课程。

    律师的本质是销售,教练的本质当然也是一样的。

    这些教练连底薪都没有,难道还要疯卖吗?那些不能很快掌握销售技巧的人,几个月都坚持不了。

    这种筛选方式或许无法筛选出最适合做健身教练的人,但肯定能招募到最优秀的销售人员。

    由于没有底薪,店长没有裁员的动力。

    他不要钱,那你为什么不让他进来呢?能卖课程还不够吗?让学生开心还不够吗?

    对于中天健身来说,节省了管理成本,让最有销售能力的人留下来,进一步降低了雷暴风险。

    这种无底薪的设计会让教练团队参差不齐。

    但它可以让中田活很久。

    如果只是没有底薪,那么中田就无法发展。

    教练始终是健身工作室最重要的资产。如果他们想把店面扩大到一千多家而不让他们赚钱,那是不符合人性的。

    既然没有底薪,那肯定有更吸引教练的东西。

    健身行业一直存在着一个严重的问题。一个好的教练如果赚不到钱,他就会跑去带领他的学生。

    如果好的教练跑了,愿意续会的学员离开了,那么健身馆还是有麻烦。

    健身房私教需要什么证件_健身房私教需要请多久_健身房私教需要健身吗

    这也是很多健身房陷入困境的原因。

    好不容易同意续订的学员都已经跟着教练走了,还要交房租,为什么不逃走呢?

    教练也很委屈。他怎么卖了那么多课程,有那么多学员,只能赚点课费和佣金。

    你不是刚交房租吗?不是才买了几十万的装备吗?这有什么很大的资金门槛吗?我手上有这么多学生,几分钟之内就能拿回钱。

    健身工作室的情况其实更严重,因为租金比较便宜,健身器材不需要那么多,场地装修也比较粗糙,所以每一个有招揽顾客能力的教练都会蠢蠢欲动:

    为什么我不能开自己的商店?

    这是健身工作室模式最大的bug:你最核心的资产是教练,但他们随时准备运行。

    所以绑定教练就是跟他们分享利润。

    中田实际上学到了海底捞的精髓。

    您如何确保您的店员提供良好的服务,以便他们能够成为店长?

    如何保证店长把店经营好,让他们有从店里获得分红的可能。

    中田也是如此。如果你能卖出更多(3个月内完成业绩目标),你将晋升为店长。

    如果你作为店长能卖出更多(3个月内完成业绩目标),你就会晋升为股东。

    你不仅可以获得学费和销售佣金,还可以直接成为这家店的老板,获得直接分红。

    一旦这家店收回了资金,你就可以继续投资下一家店。

    图片

    (图片来自小红书)

    中田确实了解人性。

    你不觉得你很厉害吗?

    那你就来吧。

    只要三个月内完成工作,你就是店长。只要你三个月内当店长表现好,你就是老板。

    它设定的期限是三个月。

    在这个期限内,你觉得你可以尝试一下,而且你负担得起。

    一旦有人说你半年、一年没有底薪,对方跟你说话的时候你可能会摔门走人,但如果说三个月,你就觉得可以忍受了并坚持下去。

    如果我走上人生巅峰,成为一家商店的CEO,嫁给一个美丽高富帅的男人怎么办?

    人性,人性。

    那些不愿意接受底薪的教练往往是最愿意冒险的人。

    至于店二股东(店长升职后),他也愿意支持自己的教练赶紧出去开店,因为只要教练出去开店,他就能得到专卖店利润的5%来自于总部。公平。

    反正好的健身教练工作久了就会跑路,自己开店了,何必让他们成为你的竞争对手呢?就不能成为自己的合伙人吗?

    而每一个新店也会得到老店的支持,而且这种支持是发自内心的。如果能拿到分红,谁不想帮忙呢?

    你看,中田很懂得操纵人心。

    还记得我之前提到的包月政策吗?

    由于实行按月付款政策,中天每家门店的债务与同行相比非常少。只要每个月确认一部分钱为收入,就可以立即派发股息。销售业绩优秀的教练可以立即获得分红。

    大饼不能激励人,但可以立即获得的红利可以。

    于是,教练们的出售欲望更加强烈。

    说白了,中田所做的事情和卖保险没有什么区别。

    没有底薪,销售冠军可以成为团队负责人,然后分享团队成果。

    团队成员的表现和晋升也会给他们带来经济上的好处。

    这不就是卖保险吗?

    中田也是如此。

    只要你努力卖课,卖力卖,你就可以成为健身工作室的股东。

    然后继续建设新店。

    我还可以享受老店的利润。

    这就是健身行业吗?

    这显然是保险业。

    从这个角度来看,其他健身房讨厌中田也就不足为奇了。

    如果你是教练,你也会讨厌它。

    但他们越烦人,他们的处境就越好。

    这就是世界的魔力。

    版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请联系本站,一经查实,本站将立刻删除。如若转载,请注明出处:http://crgk123456.com/html/tiyuwenda/9799.html

    加载中~

    相关推荐

    加载中~